GEOSUISSE Information 06/2022

• Date : Mercredi 18/01/2023
• Lieu : HG F 30 (Audimax de l’EPFZ)

À l’origine, les améliorations foncières servaient uniquement à créer des structures optimales pour l’agriculture – elles ont permis d’augmenter la production et de la rendre plus efficace au cours des derniers siècles.

Mais les améliorations foncières modernes peuvent et doivent faire plus. Le nom le dit déjà : amélioration. Suivant l’esprit du temps, cela ne peut pas être interprété uniquement comme une amélioration des conditions-cadres pour une fonction de l’espace. Il s’agit plutôt aujourd’hui d’améliorer les conditions pour l’agriculture, la protection des eaux, la protection de l’environnement, le développement territorial ainsi que d’autres thèmes. Cela vaut pour l’ensemble des instruments de la gestion du territoire.

C’est pourquoi le Congrès de Gestion du Territoire qui se tiendra en 2023 se penchera sur différents aspects utiles pour répondre à ces exigences. La question de savoir ce qui doit caractériser les instruments de gestion du territoire à l’avenir est au cœur de tous les exposés et de toutes les discussions. Quelles exigences la société et les personnes spécialisées peuvent-elles et doivent-elles poser à la gestion du territoire ? Quels développements utilisons-nous pour pouvoir relever les défis actuels ?

Vous recevrez bientôt de plus amples informations via notre site web et les prochaines newsletters.

Die GEOSUISSE-Gruppe IGS hat den Lehrgang «Projektmanagement» entwickelt, welcher auf die Bedürfnisse der GEO-Branche zugeschnitten ist. Der 5-tägige Lehrgang ist für erfahrene Geomatikerinnen und Geomatiker mit Fähigkeitszeugnis und/oder Fachausweis konzipiert.

Das Wichtigste in Kürze

Die Teilnehmenden profitieren von:

• Theoretischen Grundlagen präsentiert von erfahrenen Kursleitenden
• Einem moderierten Austausch sowie praktischen Übungen mit den anderen Teilnehmenden (direktes Anwenden der Theorie)

Vor allem freuen wir uns auf:

• Einblick ins Projektmanagement mit ausgesuchten Gastreferentinnen und Gastreferenten

Inhalte

Tag 1: Grundlagen und Projektabwicklung
Nach diesem Tag kennen Sie:

• die unterschiedlichen Projektarten und Projektplanungmethoden sowie die Ressourcenplanung
• die Projektabwicklung (Akquisition und Verkauf, Projektvereinbarung, Vertragswesen) und
• durchleuchten «Ihr» Projekt hinsichtlich der besprochenen Inhalte

Tag 2: Persönliche Kompetenzen, Kommunikation und Anspruchsgruppen
Nach diesem Tag kennen Sie:

• die Grundlagen des Managements der eigenen Ressourcen
• die Grundlagen für das Management des Projektportfolios
• die Grundlagen der Kommunikation im Rahmen des Projektemanagements (konkrete Chancen und Fallstricke)

Tag 3: Team – Zusammenarbeit, Beziehungsmanagement und Führung
Nach diesem Tag kennen Sie:

• Erfolgsfaktoren für eine gute Zusammenarbeit
• die Grundlagen für das Beziehungsmanagement (u.a. Teambildung, Lernen von Startups)

Tag 4: Methoden und Werkzeuge
Nach diesem Tag kennen Sie:

• Rollen und Aufgaben (u.a. agile Methoden)
• Rollen im Projektmanagement versus Rollen in der Organisation – Besonderheiten und Knackpunkte

Tag 5: Projektabschluss und Abschlusspräsentation
Nach diesem Tag kennen Sie:

• digitale Werkzeuge für Zusammenarbeits-, Kooperationsplattformen, Pendenzenverwaltung, etc.

Kurstage 2022

Tag 1: Dienstag 16. August 2022
Tag 2: Mittwoch 21. September 2022
Tag 3: Donnerstag 22.September 2022
Tag 4: Dienstag 18. Oktober 2022
Tag 5: Donnerstag 10. November 2022

Aktuell haben sich sieben Personen eingeschrieben. Mit zwei oder drei weiteren Anmeldungen wäre die Teilnehmerzahl ideal. 

Ausführliche Informationen finden Sie in der Ausschreibung.

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